Byggeprosjekter


Det bygges enormt mye i Norge for tiden, og stadig mer skjer gjennom prosjekter. Dette setter høye krav til god planlegging og gjennomføring. Vår jobb er å sørge for at du, som byggherre, får de beste forutsetningene for å lykkes.

Hva vi gjør


Hovedtyngden av vår jobb skjer i gjennomføringsfasen av et prosjekt, men ofte er vi også involvert allerede i tidligfasen. Trenger du ekstra ressurser for å kunne sikre profesjonell ledelse eller enhetlig styring av en prosjektportefølje eller et enkeltprosjekt? Da kan vi sette opp et tilpasset team og enten lede hele prosjektet, eller etablere et prosjektstyringskontor (PMO).

Hva vi gjør


En av mange fordeler ved å gå inn med et team, er at vi i samarbeid med kunden kan optimalisere kompetanse- og kostnadsbruken ut fra de oppgavene som til enhver tid skal løses. For oss betyr det best mulig utnyttelse av ressursene. For deg betyr det effektivitet og mer verdi for hver krone du investerer.

Hvem er vi?


Jeg jobber her fordi:

"Jeg jobber her fordi jeg får mulighet til å jobbe med spennende kunder og fordi miljøet er så bra."

"Her er det stor takhøyde og kort kommunikasjonsvei til toppen. Det er noe jeg liker veldig godt."

"Jeg syns det er spennende å jobbe her fordi jeg får muligheten til å utvikle meg gjennom prosjektene jeg leder."

Oslo kommune og Viken fylkeskommune - Fornebubanen


Metier OEC er i gang med nytt oppdrag for Fornebubanen knyttet til kvalitetssikring og kostnadsestimering. Banen skal bygges i samarbeid med Oslo kommune og Viken fylkeskommune.

Skanska - forbedringsprogram i prosjektledelse


Vi har jobbet tett sammen med Skanska siden 2012 i arbeidet med å etablere et forbedringsprogram i prosjektledelse. Metier OEC ble koblet inn i prosjektet i en tidlig fase, og har vært sentral i å bygge opp og utvikle det faglige innholdet i det interne opplæringsprogrammet, kalt GNIST.

Statsbygg - Det nye nasjonalmuseet


Metier OEC har vært med som prosjekteringsleder fra tidlig fase (2010), og har fylt en rekke nøkkelroller i prosjektledelsen av det nye Nasjonalmuseet. Statsbygg er byggherre på vegne av Kulturdepartementet.

Management Consulting


Prosjekt og program er komplekse arbeidsformer. Når byggeprosjekter blir strategiske virkemidler, utfordres også drevne prosjektvirksomheter på nye måter. Da trenger de eksperthjelp.

Parallelt med at prosjekt som arbeidsform blir tatt i bruk i stadig flere sammenhenger, øker kravene til tempo, fleksibilitet og, ikke minst, viljen til å ta i bruk nye, smidige metoder og effektive leveransemodeller. Involverer du oss tidlig og på et strategisk nivå, kan vi bidra til å sikre mer verdi for hver krone du investerer.

Academy


Prosjektkompetanse er avgjørende for å lykkes med byggeprosjekter. Dette gjør at flere og flere i bransjen ser behovet for å sette av tid til kompetanseutvikling. Gjennom Metier OEC Academy tilbyr vi kurs og sertifiseringer i faget som gjør deg og virksomheten du jobber i bedre på prosjektledelse.

Prosjektsystemer


Våre to hoved-produktlinjer består av Oracle Primavera, som er markedsledende innenfor komplekse prosjekter i Construction og Engineering og vårt eget produkt, prosjektportalen myProjects. Disse produktene kan ta et prosjekt fra vugge til grav – fra tidligfase til prosjektet overleveres og du skal ta ut gevinsten. I tillegg til implementering, tilbyr vi support, veiledning og bistand for videreutvikling og forvaltning av løsning over tid.

Hvem er vi?


Kort fortalt

Her jobber mer enn 200 mennesker med ulik bakgrunn kontinuerlig for å heve kompetansenivået i prosjektfaget.

Gjennom attraktive prosjekter, der vi er delaktige allerede i den strategiske tidligfasen, er vi med på å sette agendaen for AS Norge.

Vi bistår både private og offentlige aktører, slik at kunden får best mulig økonomisk nytte av sine investeringer.