Tjenester

Digitalisering

Digitalisering er så å si alltid en strategisk del av virksomheten. Nysatsinger starter gjerne som et prosjekt, men kan ende opp som en større endring. Da er vår jobb å rådgi, og sammen med deg som kunde, sørge for at målene som er satt nås.

Transformasjon og strategiske investeringer

Produktorientering
Programmer og prosjekter
Risiko og styring
Kvalitetssikring
PMO

Virksomhetsdesign

Digitale forretningsmodeller
Tjenesteinnovasjon og -design
Målbilder og endringsstrategi
Utredning og analyse
Digitaliseringsstrategi

Forretningsdrevet IT-styring

Governance
Porteføljestyring
Sourcing/-anskaffelse

Kontinuerlig utvikling

Produkteierskap
Teamledelse
Agile coaching
DevOps

Endringsledelse

Endringsledelse
Prosessforbedring
Organisasjonsutvikling
Gevinstrealisering

Kompetanseutvikling

Smidige arbeidsformer
Teamutvikling
Prosjekt og program
Styring og ledelse
Produktledelse

Bistand til styring og utvikling av politiet

Metier er stolte og ydmyke for at vi, som 1 av 5 leverandører, er tildelt tre delområder på rammeavtalen: Konsulenttjenester til styring og utvikling av politiet.

Delområdene omfatter Strategi, Økonomi- og virksomhetsstyring, samt Digitalisering, organisasjons- og virksomhetsutvikling.

Det er svært motiverende for våre ansatte å kunne utgjøre en forskjell i den videre utviklingen av politiet i Norge. Dette understøtter også vår egen strategi om å bidra til samfunnsnytte gjennom kloke hoder og ekstra hender.

Tillitsbasert ledelse gir rakettvekst for Digital

Tillitsbasert ledelse gir rakettvekst for Digital

Divisjonen Digital i Metier vokser, og konkurrerer i en vektklasse som er høyere enn hva størrelsen deres tilsier. Vi tok en prat med Lars-Erik, lederen for den digitale satsingen i Metier, for å finne ut hva ambisjonene er fremover, hva som kjennetegner Digital og...

Hvordan sikrer TOMRA vekst med nytt HR-system?

Hvordan sikrer TOMRA vekst med nytt HR-system?

TOMRA er et norsk, bærekraftig eventyr som i dag opererer i hele 80 markeder verden over. Vekstambisjonene er fremdeles sterke, og nå innføres det et nytt HR-system globalt i selskapet for å understøtte disse ambisjonene. Dette vil være et stort bidrag til TOMRAs...

Autosys kjøretøy i regi av Statens Vegvesen er en av de største digitale suksesshistoriene i offentlig forvaltning. En gjennomføring basert på kjente rammeverk og smidige prinsipper, kombinert med felles kultur og verdier har vært avgjørende for en samfunnsnytte på over seks milliarder kroner. Metier har bidratt til suksessen gjennom å ha sentrale roller i ledelsen med spisskompetanse innen storskala smidig, kultur og eierstyring.

TOMRA har en tydelig uttalt vekstambisjon. For å understøtte en slik ambisjon må man ha de nødvendige talentene i organisasjonen. Talent Management er derfor et viktig fokusområde for TOMRA, og en av grunnene til at man satte i gang prosjektet med å iverksette nytt system med global ryggrad og lokale tilpasningsmuligheter. Metier har fungert som en samarbeidspartner i innføringsprosessen, og har bidratt med kompetanse innenfor digitalisering, endrings- og prosjektledelse, samt smidige metoder.

Kontakt oss

Legg igjen en beskjed om det er noe du lurer på. Du vil få svar på mail så raskt vi har mulighet!