Klasserom

Å sette gode OKR og gjennomføre målprosessen

På dette kurset lærer du å definere gode og effektive OKR-er og hvordan sette de ut i praksis.

3 timer

}

09:00 - 12:00

Kursdatoer

Det finnes dessverre ingen tilgjengelige kursdatoer for øyeblikket. Ta kontakt med oss for mer informasjon.

Passer kurset for meg?

Kort om kurset

OKR (Objectives and Key Results) er en metode som hjelper ledelse og selskaper med å konvertere visjon og strategi til helt konkrete operasjonelle mål og delmål.

Selv om OKR er en kraftig og effektiv metode, kan det være utfordrende å skrive tydelige og målbare OKR-er, spesielt for selskaper og team som er nye i metoden.

På dette kurset ser vi på hvorfor det er så vanskelig å skrive gode OKR-er, hvordan unngå disse fallgruvene og hva du bør tenke på for å få det til i praksis.

Om vår samarbeidspartner

Dette kurset leveres i samarbeid med Futureworks. Futureworks er en OKR plattform og coaching metodikk for resultat- og virksomhetsstyring for selskaper som ønsker en kraftfull metode for å løfte organisasjonens evne til å sette tydelige mål, fokusere, samarbeide, gjennomføre og øke sine resultater.

Målgruppe

  • Ledergrupper som ønsker å ta i bruk OKR som målstyringsmetode
  • Virksomheter som vil bygge en lærende og endringsdyktig virksomhet
  • Ledere, mellomledere, teamledere, strategiske rådgivere og konsulenter som driver digital transformasjon

Hva kommer jeg til å lære?

Z

Forskjellen mellom gode og dårlige OKR

Z

Hvordan sette gode Key Results (hva gjør et Key result godt)

Z

Ulike typer objectives og key results

Z

Relevante caseoppgaver

Z

Bli kjent med alle aktivitetene og strukturere målprosessen

Z

Hvor mange nivåer av OKR

Z

Hvordan unngå fallgruvene + suksessfaktorer

Dette er inkludert i kurset

Klasseromsundervisning

3 timer workshop i moderne lokaler.

Erfarne kursholdere

Opplæring fra vår samarbeidspartner, Futureworks, som har lang erfaring med bedriftscoaching. De har hjulpet selskaper i ulike bransjer med prestasjonsledelse og resultatcoaching i over 20 år.

Morsom måte å lære på

Workshopen deles opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, diskusjon og gruppearbeid.

Servering

Det blir servert frukt, kaffe, te og vann.

Kursholder

Kim Leinan, CEO og OKR Resultatcoach, Futureworks

Som OKR resultatcoach for ledere og organisasjoner, ser Kim en klar forskjell mellom selskaper som skaper gode resultater, kontra selskaper som har en lineær utvikling av sine resultater.

Kim sin erfaring er over 20 år med salg og ledelse. Siden 2010 har han hatt et bevisst forhold til mål og virksomhet styring og får og sikre at ting blir gjennomført

"Å lede handler om å verve, inspirere, påvirke og bevege seg selv og andre til en felles fremtid."

Bestilling

Bestill nå og sikre deg plass på kurset i dag.