Nytt Nasjonalmuseum

Norges nye Nasjonalmuseum er under oppføring på Vestbanen i Oslo - og skal være klart for åpning i 2020.
Metier OEC har vært med som prosjekteringsleder fra tidlig fase, og har fylt en rekke nøkkelroller i prosjektledelsen.

Se hva vi har gjort

Avinor Flysikring

Prosjektets mandat har vært å delvis erstatte eksisterende radarteknologi med en ny sensorbasert
løsning og delvis bygge ut dekning for overvåkningenav flytrafikken i nye områder.

Se hva vi har gjort

Forbedringsprogram i ABB OGC

Til tross for krevende tider og kraftig prispress i olje- gass markedet fra 2014, lykkes ABB OGC
med å styrke forutsigbarhet, effektivitet og konkurransekraft i selskapets prosjektgjennomføring.

Se hva vi har gjort

Riktig prosjekt. Godt gjennomført.

Metier OEC er en totalleverandør av prosjektledelse som arbeider for å skape verdier for våre kunder og samfunnet for øvrig.
Vi bidrar til vellykkede enkeltprosjekter, og til at våre kunder gjennomfører gjentagende gode prosjekter.

Hva gjør vi?

IKT- og endringsprosjekter

Les mer

Hva gjør vi?

Bygg- og anleggsprosjekter

Les mer

Hva gjør vi?

Kompetanseutvikling

Les mer

Hvem er våre kunder?

Som totalleverandør innen prosjektledelse har vi bygget opp en bred portefølje av tjenester, opplæring, sertifiseringer og systemer innenfor vårt fag. Vi besitter også landets fremste fagmiljø, og totalen av dette gjør oss til en relevant partner for de fleste prosjekter og prosjektvirksomheter innen land, vann og IKT.

Les mer her

Jobb i Metier OEC

Vår visjon er å gjøre en forskjell gjennom vellykkede prosjekter. Metier OEC er anerkjente for å ha bransjens dypeste og bredeste fagmiljø innen prosjektledelse -og innen ledelsesrådgivning til prosjektvirksomheter. Vi har en uformell kultur som fokuserer på trivsel og utvikling, og hvor ansatte er med på å prege framtiden.

Se alle ledige stillinger

Hvordan sikre at ditt firma satser på PRINCE2 av de rette grunnene

Organisasjoner med lav prosjektmodenhet investerer ofte i PRINCE2-kursing med forventning om umiddelbare resultater. Realiteten er dessverre ofte en annen. Mange som er sertifisert i PRINCE2 får ikke mulighet til å anvende rammeverket i det hele tatt. Andre gjennomfører prosjekter etter det vi kaller «PINO» - (PRINCE2 In Name Only). Disse prosjektene bruker PRINCE2 på papiret, men i praksis følges hverken prinsippene eller prosessene i PRINCE2. Ønsker du å faktisk ta i bruk PRINCE2? Her har vi noen råd til deg.

Les mer

9 LinkedIn-grupper enhver prosjektleder bør være medlem av

Man blir aldri helt utlært i prosjektledelse, men en måte å holde seg oppdatert på er å være aktiv på LinkedIn. Ettersom mange i dag jobber i prosjekter på et eller annet nivå, har det dukket opp mangfoldige grupper på LinkedIn som du kan delta i – enten bare for å observere og bli inspirert av det andre legger ut av artikler og innlegg, eller for å debattere selv, dele ditt innhold og hjelpe andre.

Les mer

Hvordan bør styringsgrupper tilpasse seg smidige prosjekter? [video]

Som alle prosjekter har også smidige PRINCE2-prosjekter et prosjektstyre – også kjent som en styringsgruppe. Forskjellen på en tradisjonell styringsgruppe og en smidig styringsgruppe er måten den jobber på.

Les mer