Veileder for Verdistyrt prosjektutvikling

I januar lanserte vi en veileder for Verdistyrt prosjektutvikling. Her har vi
samlet erfaringer fra store byggeprosjekter og sette de i system på en
måte som kan skape en forbedring i bygg -og anleggsbransjen.

Vi har flyttet til Hoff - vil du jobbe her?

I februar 2019 flyttet vi ned til Hovfaret 10, og vi trenger flere ansatte. Se alle våre ledige stillinger!

Nytt Nasjonalmuseum

Norges nye Nasjonalmuseum er under oppføring på Vestbanen i Oslo - og skal være klart for åpning i 2020.
Metier OEC har vært med som prosjekteringsleder fra tidlig fase, og har fylt en rekke nøkkelroller i prosjektledelsen.

Avinor Flysikring

Prosjektets mandat har vært å delvis erstatte eksisterende radarteknologi med en ny sensorbasert
løsning og delvis bygge ut dekning for overvåkningenav flytrafikken i nye områder.

Forbedringsprogram i ABB OGC

Til tross for krevende tider og kraftig prispress i olje- gass markedet fra 2014, lykkes ABB OGC
med å styrke forutsigbarhet, effektivitet og konkurransekraft i selskapets prosjektgjennomføring.

Riktig prosjekt. Godt gjennomført.

Metier OEC er en totalleverandør av prosjektledelse som arbeider for å skape verdier for våre kunder og samfunnet for øvrig.
Vi bidrar til vellykkede enkeltprosjekter, og til at våre kunder gjennomfører gjentagende gode prosjekter.

Hva gjør vi?

IKT- og endringsprosjekter

Hva gjør vi?

Bygg- og anleggsprosjekter

Hva gjør vi?

Kompetanse-
utvikling

Hva gjør vi?

Ledelses-
rådgivning

Hvem er våre kunder?

Som totalleverandør innen prosjektledelse har vi bygget opp en bred portefølje av tjenester, opplæring, sertifiseringer og systemer innenfor vårt fag. Vi besitter også landets fremste fagmiljø, og totalen av dette gjør oss til en relevant partner for de fleste prosjekter og prosjektvirksomheter innen land, vann og IKT.

Jobb i Metier OEC

Vår visjon er å gjøre en forskjell gjennom vellykkede prosjekter. Metier OEC er anerkjente for å ha bransjens dypeste og bredeste fagmiljø innen prosjektledelse -og innen ledelsesrådgivning til prosjektvirksomheter. Vi har en uformell kultur som fokuserer på trivsel og utvikling, og hvor ansatte er med på å prege framtiden.

Vil du vite mer om MSP og MoP?

Vi arrangerer jevnlig gratis introduksjonswebinar til MSP og MoP. Her vil du få en innføring i MoP® (Management of Portfolios) og MSP® (Managing Successful Programmes), to internasjonalt anerkjente metoder, beste praksiser og sertifiseringer for styring og ledelse av porteføljer og programmer.

8 grunner til å ta PRINCE2 Agile® Foundation

PRINCE2 Agile beskriver hvordan du kan jobbe smidig med metoder som Scrum, Kanban og Lean Startup samtidig som du beholder kontroll med god prosjektledelsespraksis fra PRINCE2®.

Verdien av god tidligfase

Styring av prosjekter i faser er et grunnleggende prinsipp for prosjekteierstyring og prosjektledelse. Formålet er å sikre forutsigbarhet og forankring hos aktørene, samt å modne prosjektet med utgangspunkt i prinsippet «hva er viktigst nå». Prosjektets faser fra start til slutt utgjør til sammen en prosjektmodell eller prosjektprosess.