Nytt Nasjonalmuseum

Norges nye Nasjonalmuseum er under oppføring på Vestbanen i Oslo - og skal være klart for åpning i 2020.
Metier OEC har vært med som prosjekteringsleder fra tidlig fase, og har fylt en rekke nøkkelroller i prosjektledelsen.

Se hva vi har gjort

Avinor Flysikring

Prosjektets mandat har vært å delvis erstatte eksisterende radarteknologi med en ny sensorbasert
løsning og delvis bygge ut dekning for overvåkningenav flytrafikken i nye områder.

Se hva vi har gjort

Forbedringsprogram i ABB OGC

Til tross for krevende tider og kraftig prispress i olje- gass markedet fra 2014, lykkes ABB OGC
med å styrke forutsigbarhet, effektivitet og konkurransekraft i selskapets prosjektgjennomføring.

Se hva vi har gjort

Riktig prosjekt. Godt gjennomført.

Metier OEC er en totalleverandør av prosjektledelse som arbeider for å skape verdier for våre kunder og samfunnet for øvrig.
Vi bidrar til vellykkede enkeltprosjekter, og til at våre kunder gjennomfører gjentagende gode prosjekter.

Hva gjør vi?

IKT- og endringsprosjekter

Les mer

Hva gjør vi?

Bygg- og anleggsprosjekter

Les mer

Hva gjør vi?

Kompetanse-
utvikling

Les mer

Hva gjør vi?

Ledelses-
rådgivning

Les mer

Hvem er våre kunder?

Som totalleverandør innen prosjektledelse har vi bygget opp en bred portefølje av tjenester, opplæring, sertifiseringer og systemer innenfor vårt fag. Vi besitter også landets fremste fagmiljø, og totalen av dette gjør oss til en relevant partner for de fleste prosjekter og prosjektvirksomheter innen land, vann og IKT.

Les mer her

Jobb i Metier OEC

Vår visjon er å gjøre en forskjell gjennom vellykkede prosjekter. Metier OEC er anerkjente for å ha bransjens dypeste og bredeste fagmiljø innen prosjektledelse -og innen ledelsesrådgivning til prosjektvirksomheter. Vi har en uformell kultur som fokuserer på trivsel og utvikling, og hvor ansatte er med på å prege framtiden.

Se alle ledige stillinger

Avviksledelse og toleranser i PRINCE2 Agile

Et av prinsippene i PRINCE2 er at prosjekter skal benytte seg av avviksledelse. I praksis betyr det at dersom man går utenfor toleransegrensene som er definert for tid, kostnad, kvalitet, omfang, usikkerhet eller gevinst skal avviket eskalere til neste ledelsesnivå. I dette blogginnlegget går Jonas Högstrand, lead trainer og smidigekspert i Metier Danmark, gjennom hvordan man kan bruke avviksledelse i smidige prosjekter.

Les mer

Dette bør prosjektplanen din inneholde

Mange prosjekter feiler fordi man bruker for liten tid eller tar lett på planlegging. Å være for ivrig på å komme i gang med prosjektet kan vise seg å bli en kostbar affære. I dette blogginnlegget ser vi nærmere på hva en prosjektplan bør inneholde.

Les mer

PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Agile Foundation – hva er forskjellen?

 PRINCE2 er et utbredt rammeverk for prosjektledelse – både i Norge og internasjonalt. De siste par årene har Axelos utviklet et rammeverk og en sertifisering som ser på PRINCE2 i et smidig perspektiv – PRINCE2 Agile. Høsten 2018 lanserte de sertifiseringen PRINCE2 Agile Foundation. I denne artikkelen ser vi nærmere på forskjellene på PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Agile Foundation.

Les mer